致HelloGWU用户的一封信暨新HG团队招募

各位HelloGWU用户，在美及即将来美留学的学生学者们，朋友们：

大家好，

HelloGWU.com（乔治华盛顿大学社区）于2012年上线运营至今，已经快四个年头了。我们经过四年的发展，从一个未知名的小社区到大华盛顿特区流量最大的网站平台，从一个普普通通的分类社区，到覆盖电脑、手机、客户端的全功能平台。期间，我们曾经历“黑客”的攻击致使网站完全瘫痪，也经历过6000人同时在线的辉煌时刻，四年来，hellogwu经历过大大小小十几次升级，尽力为用户提供一个优质的平台。

2012年，我们还在为租房、家具发愁，还在为如何进入maillist而困惑，甚至有同学还在为如何加入新生群为苦恼。对于做自己的社区，群里的大家热血沸腾，一拍即合，大家踊跃的组成了网站管理运营团队。6月8号的提案，10号就出了第一版本，随后的几个月，在团队成员的努力下，用户数、内容等保持着一个高速增长，记得那时候几乎每天的帖子量都会有300-400个，由于大家都是学生，租房的租房、买卖的买卖，交流的交流，学长学姐学弟学妹每个人都参与其中，乐在其中。

2013年初，网站和学联会合并，团队并入学联会，让网站到了一个新的平台。但，随着时间的推移，当初的热血青年们都慢慢的毕业了，有回国的，有去别的地方工作的，即便留在DC的也鲜有时间来管理网站。介于这种情况，网站逐渐改变为一种自主运营的模式，功能也逐渐减弱为分类信息为主，交流为辅。

但令人意外的是，即便如此，网站的活跃度不降反升，不久前，网站的访问量突破了700万人次，日均访问超过1万人次，活跃用户几乎覆盖了整个大华盛顿地区，从马里兰的rockville到baltimore，从弗吉尼亚的reston到woodbridge都用用户的踪迹。这组数据可谓是喜忧参半，喜的是网站越来越得到认可，忧的是越来越大的流量和越来越大的文件量，让服务器管理成本越来越高。

网站发展到这个阶段，有几个非常突出的问题：

1. 网站逐渐趋于分类信息，以租房和二手交易为主，用户之间缺乏横向的交流，没有归属感。
2. 随着网站的规模增加，也越来越受到诈骗团伙的关注，现在依靠非edu注册审核和用户举报的被动管理模式，不能及时处理。
3. 用户依旧有非租房二手的需求，我们有能力缺未能去满足。
4. 我们的社交网络（微博、微信）等平台管理松散，没有起到相应的作用。

我们已经不是一个小型的网站了，随着数据量的增加，提供优质服务的成本会越来越高，可以预见现在的无人模式将会是一条越走越窄的路。现在网站拥有的资源，除了网站本身外，还包括@乔治华盛顿大学社区网，@乔治华盛顿大学CSSA两个依旧拥有不少粉丝的微博和一个“乔治华盛顿大学”的微信公共号，如果能合理利用这些资源，应该能把网站带到一个新的高度。以下是一些设想：

1. 加强社区、手机客户端的交流互动，开设每日话题以及新老生交流互动话题
2. 增强社交网络运营（微博、微信），增加二手、租房等信息的互动推送
3. 增加定向推送，将优质的二手、租房、交流等信息推送给需要的用户
4. 增强回馈，开放积分商城，回馈参与“举报”等贡献的用户

介于这些设想，我们向社会公开招募HelloGWU管理运营团队，我们需要如下人才：

1. 社交网络运营&小编：主管微博、微信等社交媒体
2. 网站运营编辑：主管HelloGWU网站内容运营
3. 内容主编：主管HelloGWU内容的整合和编辑
4. 监察员：巡视、监督社区，审核新用户
5. 各版块负责人

我们将为此而更加自豪！

联系：[email protected]